ESG

ESG

Zgodnie z Dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), niektóre spółki będą musiały przygotować raport ESG już za 2024 rok. Stopniowo, nowe wymagania zaczną obejmować także i pozostałe przedsiębiorstwa. Zespół ekspertów z Navigator Business Consulting już teraz jest gotowy na doradztwo w temacie ESG. 

PRZYGOTOWANIE SPRAWOZDANIA W ZAKRESIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU (ESG)

Nasza usługa zapewnia kompleksowe rozwiązanie problemu obowiązkowego raportowania ESG. Pomagamy klientom spełnić wymogi regulacyjne wynikające z unijnej dyrektywy w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD) oraz świadczymy całościowe wsparcie w zakresie gromadzenia i analizy danych pozafinansowych, a także wsparcie na etapie weryfikacji sprawozdania przez biegłych rewidentów.

1. ANALIZA PODWÓJNEJ ISTOTNOŚCI

Badanie istotności finansowej oraz wpływu uwzględniające kryteria standardów ESRS (double materiality).

Raport w zakresie zrównoważonego rozwoju składa się z części obowiązkowej (obowiązkowe punkty ujawnień raportowych) oraz nieobowiązkowej, wynikającej z łańcucha wartości danej firmy. Analiza podwójnej istotności, jako niezbędny etap oceny firmy w procesie przygotowywania raportu zrównoważonego rozwoju, ma pozwolić na doprecyzowanie obszarów tematycznych raportu ESG – jeśli analiza wykaże, że dany temat jest istotnie powiązany z działalnością firmy, będzie musiał być on uwzględniony w raporcie. Analiza pozwala określić wpływ działalności przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo (istotność wpływu) oraz wpływ trendów społecznych i zmian środowiskowych bezpośrednio na jego działalność i kondycję finansową (istotność finansowa).

  • Istotność finansowa (z punktu widzenia inwestora)

Informacja jest uznawana za istotną finansowo, jeśli wpływa (lub może wpływać) na przepływy pieniężne, dostęp do finansowania lub koszt kapitału co w dłuższej perspektywie będzie stanowiło o dalszym rozwoju spółki, jej wynikach i pozycji rynkowej, ale która nie jest jeszcze w pełni ujęta w raportach finansowych.

  • Istotność wpływu (uwzględnienie perspektywy interesariuszy)

Informacja jest istotna z punktu widzenia wpływu, jeśli działalność przedsiębiorstwa wiąże się (lub może się wiązać) z pozytywnym lub negatywnym wpływem na społeczeństwo lub środowisko.

Przeprowadzając analizę podwójnej istotności dochodzi się do wniosków na jakich obszarach funkcjonowania należy się skupić, aby działania firmy były zgodne z warunkami zrównoważonego rozwoju. Wskazuje się, gdzie mogą występować potencjalne problemy, jakie dane zebrać, aby ocenić ich skalę i ostatecznie jakie kroki podjąć, aby je zniwelować. Proces analizy podwójnej istotności podlega również weryfikacji przez biegłego rewidenta w ramach weryfikacji raportu ESG.

2. Proces gromadzenia danych – opracowanie oraz obliczanie wskaźników

Pomagamy w sprawnym przeprowadzeniu procesu gromadzenia danych.

Do przeprowadzenia raportu, firma musi gromadzić i opracować dane dotyczące wybranych wskaźników o charakterze jakościowym i ilościowym. Mogą to być zarówno dane wewnętrzne (np. zużycie energii, zatrudnienie), jak i zewnętrzne (np. współpraca z dostawcami, wpływ na lokalne społeczności) – umożliwiamy sprecyzowanie jakie informacje są ważne z perspektywy firmy i powinny zostać uwzględnione w raporcie, w jaki sposób je rzetelnie zebrać oraz jak interpretować otrzymane wyniki.

Dane które zostaną zebrane, użyte są do obliczenia wskaźników – tych wymaganych ustawą oraz dodatkowych, które mają lub mogą mieć wpływ na warunki, w których przedsiębiorstwo funkcjonuje. Przykładem mogą być chociażby kwestie udzielania finansowania. Zauważalna jest tendencja, gdzie to w jaki sposób oceniane jest przedsiębiorstwo (analizując spełnianie standardów ESG), ma wpływ na decyzje podmiotów finansujących.

Co więcej, oprócz zebrania, przygotowania i wykorzystania danych, które dotyczą Państwa przedsiębiorstwa, jesteśmy w stanie pomóc w zarządzeniu informacją wynikającą z opisywanych działań. Nasz zespół może skonsultować z Państwem wyniki i wskazać na jakich aspektach należy się skupić w kolejnych miesiącach, aby wyniki w przyszłości były lepsze. Korzystają na tym nie tylko firmy, ale także interesariusze przedsiębiorstwa.

Przykładowe wskaźniki dla ESRS 2:

  • BP-1_01: Podstawy przygotowania oświadczenia o zrównoważonym rozwoju (wskaźnik jakościowo – ilościowy)
  • BP-1_02: Zakres konsolidacji skonsolidowanego oświadczenia o zrównoważonym rozwoju (wskaźnik jakościowy – opis)
  • BP-1_03: Wskazanie przedsiębiorstw zależnych uwzględnionych w oświadczeniu o zrównoważonym rozwoju (wskaźnik jakościowy – opis)

Przykładowe wskaźniki środowiskowe (ESRS E1-E5):

  • E1-1_01: Całkowita emisja gazów cieplarnianych (wskaźnik ilościowy)
  • E1-1_02: Zużycie energii według źródła (wskaźnik ilościowy)
  • E1-1_03: Opis strategii dotyczącej zmian klimatu (wskaźnik jakościowy – opis)

Przykładowe wskaźniki społeczne (ESRS S1-S4):

  • S1-1_01: Całkowita liczba pracowników (wskaźnik ilościowy)
  • S1-1_02: Różnorodność płci w sile roboczej (wskaźnik ilościowy)
  • S1-1_03: Opis praktyk i polityk pracy (wskaźnik jakościowy – opis)

Przykładowe wskaźniki ładu korporacyjnego (ESRS G1)

  • G1-1_01: Opis struktury zarządzania (wskaźnik jakościowy – opis)
  • G1-1_02: Statystyki różnorodności zarządu (wskaźnik ilościowy)
  • G1-1_03: Zasady dotyczące postępowania etycznego i przeciwdziałania korupcji (wskaźnik jakościowy – opis)

3. RAPORTOWANIE ESG

Przygotowanie poprawnego raportu ESG to nie tylko przedstawienie szczegółowych analiz oraz wskaźników. Zwracamy również uwagę na określenie etapu w procesie zrównoważonego rozwoju, w którym aktualnie znajduje się przedsiębiorstwo oraz dalszej strategii i modelu biznesowego spółki w kwestiach związanych z ESG. Raport uwzględnia podejście jednostki do wpływu na środowisko i społeczeństwo oraz ujawnia jej cele w obszarach dotyczących zrównoważonego rozwoju.

Kluczowe elementy raportu obejmują:

  • Prezentację zebranych danych: obejmujących zarówno aspekty środowiskowe, społeczne, jak i te dotyczące ładu korporacyjnego, z uwzględnieniem wpływu działalności firmy na otoczenie.
  • Ocena strategii ESG: raport zawiera analizę aktualnego podejścia firmy do zrównoważonego rozwoju, a także rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju w tym obszarze.
  • Plan działania na przyszłość: opracowujemy konkretne kroki i cele w zakresie ESG, które mogą wpłynąć na pozytywną transformację firmy i jej długoterminowy sukces.

Raporty przygotowywane przez naszą firmę pomagają nie tylko spełniać wymagania prawne, ale również przyczyniają się do tworzenia transparentności i zaufania wobec działalności Państwa firmy.

Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie. Możemy pomóc kompleksowo lub doradzając w określonym obszarze.

4. KOMUNIKACJA Z INTERESARIUSZAMI/OPINIĄ PUBLICZNĄ

W ramach naszych usług pomagamy nie tylko w opracowaniu spójnego planu komunikacji ESG, ale także w gromadzeniu i analizie danych dotyczących opinii interesariuszy. Dzięki temu firmy mogą lepiej zrozumieć oczekiwania otoczenia i dostosować swoje działania do potrzeb różnych grup interesariuszy. Opracowujemy kompleksową strategię komunikacji, która umożliwia firmom skuteczne dzielenie się swoimi osiągnięciami w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz transparentne informowanie o działaniach podejmowanych w celu ochrony środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego.

Nasze podejście pozwala nie tylko na przekazywanie informacji, ale również na budowaniu trwałego zaufania oraz wzmacnianiu relacji z kluczowymi interesariuszami, w tym klientami, partnerami biznesowymi oraz społecznościami lokalnymi. Podkreślając odpowiedzialność i zaangażowanie w zrównoważony rozwój, strategia komunikacji staje się istotnym narzędziem budowania wizerunku organizacji jako firmy, która dba o przyszłość nie tylko swojego biznesu, ale również szeroko pojętego otoczenia.

Nasza strategia obejmuje:

  • Analizę opinii publicznej: pozwala lepiej zrozumieć, jak odbierane są działania firmy i jakie są oczekiwania społeczności.
  • Dostosowanie komunikatów: tworzymy spersonalizowane komunikaty dla różnych grup interesariuszy, aby maksymalizować efektywność przekazu.
  • Zarządzanie relacjami: pomagamy w zbudowaniu i utrzymaniu trwałych, pozytywnych relacji z kluczowymi partnerami, co zwiększa wiarygodność firmy i podkreśla jej zaangażowanie w odpowiedzialne prowadzenie biznesu.

Dzięki naszej pomocy firmy mogą nie tylko dzielić się swoimi sukcesami, ale także wzmacniać swoją pozycję na rynku jako liderzy zrównoważonego rozwoju.

Usługi związane z aspektem ESG świadczone są przez Navigator Business Consulting.

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Wypełnij krótki formularz kontaktowy, abyśmy poznali Twoje potrzeby i mogli odpowiedzieć na Twoje pytania
Wysyłając formularz akceptujesz politykę prywatności

 

Spektrum Tower, XVIIIp.
ul. Twarda 18
00-105 Warszawa
tel.: +48 22 630 83 33
email: esg@navigatorbc.pl

 

Dziękujemy! Twoja wiadomość została wysłana i zostanie przekazana do odpowiedniego działu.
Skontaktujemy się z Tobą jak najszybciej.

Zapisz się na newsletter

* Pole obowiązkowe