Konsulting biznesowy

Konsulting biznesowy

OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
Zobacz więcej
TRANSFORMACJA CYFROWA
Zobacz więcej
OPTYMALIZACJA
MARŻY
Zobacz więcej
KOMERCYJNE I FINANSOWE DUE DILIGENCE
Zobacz więcej
BUDOWANIE
STRATEGII
Zobacz więcej
OPTYMALIZACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH
Zobacz więcej

Zbudujemy wartość twojej firmy

Kim jesteśmy?

Jesteśmy polską firmą świadczącą profesjonalne usługi doradcze, szkoleniowe i konsulting biznesowy, dedykowane do średnich i dużych firm działających na rynku polskim. Naszą misją jest wsparcie właścicieli w rozwoju i zwiększaniu rynkowej wartości zarządzanych biznesów, poprzez budowę zdrowych firm o wysokiej skuteczności i konkurencyjności działania. Nasza wiedza i praktyczne kompetencje eksperckie koncentrują się na obszarach zarządzania, strategii, integracji organizacji, komunikacji, rozwoju kompetencji kadr kierowniczych, budowy skutecznych zespołów, sukcesji oraz zarządzania zmianami.
Zespół Navigator Business Consulting tworzą doświadczeni profesjonaliści i praktycy biznesu, którzy przez wiele lat zdobywali doświadczenie kierując polskimi i zagranicznymi firmami oraz rozwijając kompetencje w zakresie skutecznej organizacji i zarządzania. Dzięki temu łączymy głęboką i wszechstronną wiedzę oraz praktyczne polskie i międzynarodowe doświadczenia w zakresie zarządzania, dogłębne zrozumienie realiów transformacji polskiej gospodarki, konsulting biznesowy oraz kompetencje w dziedzinie prowadzenia biznesu,  komunikacji i przywództwa.

Co zyskują klienci?

Poprzez praktyczne doradztwo, dzielenie się wiedzą i doświadczeniem, szkolenia, pracę z zespołami oraz pracę indywidualną umożliwiamy naszym klientom: przedsiębiorcom, zarządom, kadrom zarządczym i kierowniczym budować skutecznie funkcjonujące organizacje. Dzięki temu mogą oni osiągać cele zawodowe i osobiste oraz zwiększać wartość prowadzonych przez siebie firm. Pracując z nami klienci budują zdrowe organizacje, rozwijają kompetencje pracowników, stając się współautorami najlepszych rozwiązań dla swoich organizacji, czyniąc to przy poszanowaniu priorytetów życiowych i celów osobistych.

Korzystając z naszego bogatego i praktycznego doświadczenia zarządczego i biznesowego, nasi klienci mogą koncentrować się na osiąganiu wymiernych wyników przez swoje firmy, przy jednoczesnym dogłębnym zrozumieniu, jak w najpełniejszym stopniu wykorzystać potencjał ludzki swojej organizacji oraz zrozumieć indywidualne potrzeby, oczekiwania oraz czynniki motywujące poszczególne osoby: właścicieli, kadry zarządcze i kierownicze oraz pracowników niższego szczebla – w celu realizacji wspólnych celów firmy.

  • Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem
  • Szkolenia w zakresie prowadzonych projektów
  • Współpraca z doświadczonym zespołem ekspertów i praktyków branży
  • Osiąganie celów zawodowych i osobistych
  • Doświadczenie pozyskane na ponad 30 projektach doradczych
  • Możliwość prowadzenia projektów krajowych i międzynarodowych
  • Zaufanie zbudowane doświadczeniem

zaufali nam

Zobacz komentarze branżowe naszych ekspertów

Optymalizacja kosztów

Optymalizacja kosztów w przedsiębiorstwie jest kluczowa dla zapewnienia rentowności i konkurencyjności firmy na rynku. Optymalizacja kosztów pozwala na znalezienie sposobów na zmniejszenie wydatków, jednocześnie utrzymując lub poprawiając jakość produktów lub usług. Dzięki temu przedsiębiorstwo może zwiększyć swoją rentowność, co pozwala na inwestowanie w rozwój firmy. Zapraszamy na krótką rozmowę z Grzegorzem Sencio – Partnerem Navigator Business Consulting, ekspertem zajmującym się wdrażaniem projektów optymalizacyjnych w której to naświetlimy

komentarz rynkowy Grzegorza Sencio
– Partnera Navigator Business Consulting

zobacz więcej

Optymalizacja procesów

Optymalizacja procesów w przedsiębiorstwach ma kluczowy wpływ na efektywność, wydajność i konkurencyjność organizacji. Poprzez eliminację zbędnych kroków i zoptymalizowanie przepływu informacji, firmy zwiększają produktywność oraz obniżają koszty operacyjne.
  • Kiedy jest najlepszy moment na optymalizację?
  • Jak mierzyć efekty optymalizacji?
  • Jakich błędów unikać rozpoczynając projekt optymalizacyjny?
Zapraszamy na krótką rozmowę z Jackiem Szwarcem – Partnerem Navigator Business Consulting, ekspertem zajmującym się wdrażaniem projektów optymalizacyjnych.

komentarz rynkowy Jacka Szwarca
– Partnera Navigator Business Consulting

zobacz więcej

Nasze ostatnie wydarzenia

ZESPÓŁ

Jacek Szwarc

Doradca biznesowy,
Partner w Navigator Business Consulting Sp. z o.o.

JAKUB VOGTT

Doradca biznesowy, Prezes Zarządu w Navigator Business 
Consulting Sp. z o.o.

GRZEGORZ SENCIO

Doradca biznesowy,
Partner w Navigator Business Consulting Sp. z o.o.

Skontaktuj się z nami!

Wypełnij krótki formularz kontaktowy, abyśmy poznali Twoje potrzeby i mogli odpowiedzieć na Twoje pytania

Zapisz się na newsletter

* Pole obowiązkowe