Fuzja lub przejęcie innego przedsiębiorstwa to element strategii, który umożliwia firmom rozwój, umacnianie pozycji rynkowej, zwiększanie konkurencyjności, a także wzrost wartości rynkowej biznesu. Transakcje M&A mają najczęściej złożony charakter, a ich sukces jest uzależniony jest od wielu zmiennych.
Wsparcie doświadczonych doradców transakcyjnych pozwala dużo efektywniej przejść przez skomplikowany i czasochłonny proces połączenia lub nabycia spółek. Jednocześnie zapewnia minimalizację ryzyka oraz realizację działań w sposób najbardziej korzystny dla reprezentowanej strony transakcji.
Navigator Capital Group oferuje kompleksową pomoc w obszarze fuzji i przejęć firm, obejmującą następujące działania:
Pomagamy zarówno podczas transakcji realizowanych w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych.
Dzięki współpracy z firmami zrzeszonymi w sieci Pandion Partners naszym klientom zainteresowanym międzynarodowymi transakcjami M&A zapewniamy dostęp do rynków Europy Środkowo-Wschodniej, Europy Zachodniej, Stanów Zjednoczonych, Kanady, Brazylii, Argentyny, Indii oraz Chin.
Z sukcesem zrealizowaliśmy wiele projektów fuzji i przejęć w modelu cross-border, wspierając klientów zarówno w zakupie aktywów, jak i poszukiwaniu inwestora zagranicznego.
Nasi doradcy z obszaru fuzji i przejęć dostarczają specjalistycznej wiedzy i wsparcia na każdym etapie transakcji M&A. Pomagamy w sprawnym zarządzaniu procesem, maksymalizacji wartości transakcji oraz ograniczeniu ryzyk i zabezpieczeniu interesów klienta.
Dyrektor w Navigator Capital Group, szef działu M&A, członek zarządu Navigator Capital Advisory Sp. z o.o.
Dyrektor w Navigator Capital Group, szef działu M&A, członek zarządu Navigator Capital Advisory Sp. z o.o.
Menadżer w Navigator Capital Group
Menadżer w Navigator Capital Group
Wycena to metoda określania rzeczywistej wartości przedsiębiorstwa, która odgrywa kluczową rolę zarówno dla inwestorów, jak i dla samych firm. To dzięki niej możliwe jest podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych, ocena potencjału wzrostu czy planowanie strategicznych kroków rozwoju.
Przeanalizujemy różne metody wyceny, zwracając uwagę na ich specyfikę i najlepsze zastosowania. Ponadto, podzielimy się praktycznymi przykładami i studiami przypadków, które pomogą zrozumieć, jak teoretyczne koncepcje znajdują odzwierciedlenie w realiach biznesowych.
Listopad 2023
Lipiec 2023
Kwiecień 2023
Styczeń 2024
Październik 2023
Lipiec 2023
Kwiecień 2023